Van assessmentrapport naar gedrag dat blijft hangen
Laat inzichten uit je assessment terugkomen in herkenbare werksituaties. Een persoonlijke businessroman geeft de deelnemer scènes om op te reflecteren en jullie adviseur aanknopingspunten voor de nabespreking.
Van zorgvuldig inzicht naar dagelijkse toepassing
Jullie brengen sterktes en ontwikkelpunten zorgvuldig in kaart. Na de terugkoppeling begint de volgende stap: hoe help je de deelnemer die inzichten mee te nemen naar een lastig overleg, een nieuwe rol of een dagelijkse keuze?
Het boek als transferlaag
Op basis van het assessment en een korte intake ontstaat een roman van ±50.000 woorden waarin de deelnemer zichzelf herkent: zijn werkcontext, zijn patronen, zijn ontwikkelpunten, beleefd in scènes in plaats van beschreven in conclusies. De scènes bieden een persoonlijk vertrekpunt om in de nabespreking op door te gaan.
Alles wat nodig is, hebben jullie al
De input ligt er al
Jullie beschikken over rijke, zorgvuldig verzamelde persoonsinformatie. Met expliciete toestemming van de deelnemer wordt die de basis van het verhaal.
De begeleiding staat er al
Jullie adviseurs kennen de deelnemer en voeren de nabespreking. Het boek geeft die gesprekken scènes en taal om op terug te grijpen.
Aansluiting op het ontwikkelbudget
Bied het boek aan als aanvulling op het assessment of ontwikkeltraject, passend bij de afspraken met jullie opdrachtgever.
White-label vervolgproduct
Het boek verschijnt als premium vervolgproduct binnen jullie traject en methode en elk jaar komt er een nieuwe lichting deelnemers.
Eerste toepassing: nieuwe managers en high-potentials
De nieuwe manager
Net doorgegroeid van expert naar leidinggevende. Het assessment benoemt de valkuilen: zelf blijven doen, conflict vermijden, te laat delegeren. In de roman beleeft hij die valkuilen in herkenbare teamsituaties en oefent hij, veilig op afstand, met ander gedrag.
De high-potential
Geselecteerd voor een ontwikkelprogramma, met een rapport vol potentieel én aandachtspunten. De roman maakt het programma persoonlijk: de hoofdpersoon groeit door situaties die op de hare lijken, zonder dat het als beoordeling voelt.
Transferlaag, geen diagnose
- •Het gevalideerde assessmentrapport blijft de bron; de roman vervangt geen assessment, test of formeel advies.
- •Het boek diagnosticeert niet en plakt geen etiketten: het is fictie die als veilige spiegel werkt.
- •De deelnemer geeft expliciete toestemming en bepaalt wat er wel en niet in mag.
- •Broninformatie wordt volgens korte, instelbare bewaartermijnen verwijderd en nooit gebruikt voor modeltraining.
Eén betaalde pilot, samen gemeten
-
1
Pilot met drie deelnemers
Jullie eigen assessmentmethode, drie deelnemers uit één lopend traject, elk een persoonlijke businessroman.
-
2
Samen meten
Wordt er gelezen, welke scènes worden onthouden, wordt de nabespreking beter en zien jullie er een vast vervolgproduct in?
-
3
Daarna opschalen
Bij succes: vervolgedities als white-label onderdeel van jullie assessments en ontwikkelprogramma's, tegen partnertarief.
Een e-book én een fysiek boek
Elke deelnemer krijgt een persoonlijke roman in EPUB en PDF, met een fysiek boek erbij. Om tijdens het traject te lezen en er later opnieuw bij te pakken.
Digitaal, op je eigen moment
Lees de EPUB op een e-reader of gebruik de PDF op je tablet of computer. Het verhaal blijft beschikbaar tussen gesprekken en oefeningen.
Een tastbaar vervolg
Een gedrukt boek om te bewaren, aantekeningen in te maken en bij een volgend gesprek te gebruiken. Persoonlijk, herkenbaar en verbonden met het traject.
Geef de inzichten een persoonlijk vervolg
Vertel met welke assessmentmethode jullie werken, dan bespreken we hoe een pilot met drie deelnemers eruit kan zien.
Vraag meer informatie aan